1. Nariadenia o Bielom dome a kryptomenách
Prezident Joe Biden uznal transformačný potenciál kryptomien a vydal výkonný príkaz, ktorý nariaďuje federálnym agentúram posúdiť ich riziká a výhody. Cieľom iniciatívy je vytvoriť regulačný rámec, ktorý je v súlade s globálnou konkurencieschopnosťou, súkromím a finančným začlenením. Tento jednotný prístup podčiarkuje význam digitálnych aktív v modernom finančnom prostredí.
2. Je potrebná regulácia kryptomien?
Decentralizovaná povaha kryptomien vyvoláva obavy zo systémovej stability kvôli ich prepojenosti s tradičnými finančnými systémami. Schopnosť vykonávať anonymné cezhraničné transakcie bez sprostredkovateľov vyvolala požiadavky na reguláciu na riešenie potenciálnych rizík vrátane daňových neistôt a hrozieb pre globálnu finančnú stabilitu.
3. Prečo by mali Spojené štáty regulovať kryptomeny?
Cieľom USA je zosúladiť sa s globálnymi štandardmi, obmedziť podvody a chrániť investorov. Regulačné štruktúry prispôsobené jedinečnej povahe digitálnych aktív môžu zabrániť manipulácii a zároveň podporiť inovácie. Vnútroštátna politika by zabezpečila, že USA zostanú konkurencieschopné, keďže ostatné krajiny vrátane Číny a Indie implementujú svoje rámce.
4. Čo ďalej s predpismi o kryptomenách?
Globálna koordinácia je rozhodujúca pre efektívnu reguláciu kryptomien. Krajiny ako Salvador a Spojené arabské emiráty sú lídrami s regulačnými rámcami na mieru. Výkonný príkaz USA predstavuje precedens pre spoluprácu medzi agentúrami a môže podporiť medzinárodnú spoluprácu pri regulácii digitálnych aktív.
5. Regulačný rámec Spojených štátov amerických
Americkí senátori pracujú na komplexnom rámci, ktorý deleguje zodpovednosť za dohľad medzi komisiu pre obchodovanie s komoditnými futures (CFTC) a komisiu pre cenné papiere a burzu (SEC). Bitcoin a éter budú pravdepodobne klasifikované ako komodity pod jurisdikciou CFTC, zatiaľ čo ostatné kryptomeny môžu byť kontrolované v rámci Howeyho testu, aby sa zistilo, či ide o cenné papiere. Rámec rieši aj stablecoiny a digitálne meny centrálnych bánk.
